前言：近日，茂名市城市建设投资集团下属茂名市市政建设工程有限公司（以下简称“茂名市政”）与广州鸿日企业咨询有限公司（以下简称：
近日，茂名市城市建设投资集团下属茂名市市政建设工程有限公司（以下简称“茂名市政”）与广州鸿日企业咨询有限公司（以下简称：鸿日咨询）签定三项制度改革咨询合作项目，优化人力资源管理体系。
企业简介
茂名市市政建设工程有限公司，始建于1958年8月，初称市政工程队，主要担负市政道路建设及管养。随着队伍的发展壮大，2021年3月因公司制改革更名为茂名市市政建设工程有限公司，是茂名市国资委重点监管二级企业。公司是一个集城市道路、公路、桥梁、隧道、公共场所、污水处理、土石方、房屋建筑、路灯安装、电力承装、园林绿化等工程建设，具有市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、公路工程施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、石油化工工程施工总承包三级、城市及道路照明工程专业承包二级、公路路面工程专业承包三级、承装（修、试）电力设施五类等资质的国有建筑企业，并已形成以市政工程项目为主，向公路、桥梁、隧道、电力等范围延伸的经营结构。
公司资金、技术力量雄厚，机械设备先进，管理体系完善，成为取得连续十九年的守合同重信用荣誉的企业。
茂名市政为了推动企业不断提高自身素质，实现管理科学化、规范化。在企业上级的正确领导和大力支持下，与鸿日咨询展开人力资源改革项目，大胆开拓创新，深化企业改革，提升企业价值，解决企业现存的问题。
鸿日咨询通过情境化、协同化、工具化、数据化于一体的咨询模式推动茂名市政实现三项制度改革工作，助力企业持续高重量发展。结合茂名市政的战略定位，为其量身定制了与战略相匹配的现代化人力资源管理体系，从而提升企业核心竞争力，以支撑企业战略目标的落地。
我们的团队
鸿日咨询致力于成为中国人力资源管理咨询领先者。通过“定制化”咨询模式，对企业存在的问题进行调研诊断，提出切合实际的解决方案，并采用教练式辅导实施落地方案，培养企业发展中坚团队，解决企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题，助力客户全面实现企业信息化管理，成为行业**企业。
我们的服务
鸿日咨询致力为企业提供专业咨询改革方案，为政府机构、事业单位提供智库服务，为国企提供一整套改革方案。